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对任正非万字演讲“2019年安防企业如何生存”的

冬天总是会到来。 春天、夏天、秋天和冬天是自然规律。。

2018年,从传统的领先证券企业到大中型证券企业,焦虑和危机被广泛感受到。。 许多企业抱怨生意难做,生活艰难,花钱好,赚钱难,“冬天”。 但真正的问题是,你的公司只能在温室里生存吗 既然你选择自己创业,你就应该在心理上做好应对困难和挑战的准备。。 不管 什么情况 ,让企业生存是根本目标。

近日,华为总裁任正非发表内部讲话,接受媒体采访,令人兴奋。 从这家公司和任正非,我们可以看到最具国际意识和务实的企业和个人,如何看待这个时代,如何渡过难关。。 我们可以学习他们如何使用国际通用语言和东道国的法律武器来走过狭窄的瓶颈。。

降低成本,更接近“战斗”

站在最前沿的企业总是觉得第二天就会倒闭,并把企业的倒闭视为一个永恒的哲学命题。。

霸王龙一直担心有一天它会被毁灭。。 1月17日,任正非在接受采访时说,我们感觉到 除了困难,都是困难,没有困难。

这不是第一次,当然也不是最后一次。 华为一直在否认、否认和崛起。。

十年来,我每天都在思考失败。 我对成功视而不见。 我没有荣誉感或自豪感,但有危机感。。 也许这是生存十年的唯一方法。。 我们都必须一起思考如何才能活得更久。失败的日子一定会到来。每个人都应该做好迎接挑战的准备。这是我不可动摇的观点,这是历史规律。

许多年前,任正非说的这些话至今仍在启迪愚昧。话虽如此,华为当时的销售额达到220亿元人民币,利润以2.90亿元。正是在华为形势良好的时候,任正非发表了文章《华为的冬天》,谈论了华为的危机和失败。

人工智能浪潮下,安防行业似乎发展良好,但市场依然严峻。

公安部第一研究所研究员李中南教授就目前该行业的发展分析:“供给面学派安全产业正处于深化改革的关键时期。它正面临着前所未有的好局面和前所未有的复杂局面。在经历了巨大的工业发展机遇后,我们也必须面对严峻的挑战。"

一方面,安全的社会功恒耀平台注册能和方向发生了变化。它不再是保护传统的当地生活和财产,而是公共安全体系的核心,定位在国家安全高度,以应对非传统的安全威胁。 构建全方位、立体化的公共安全网是关键技术。反映了社会对安全保护需求的深化和扩大。与此同时,在信息技术(特别是新一代信息技术的拉动)的支持下,安全技术和系统发生了质的变化。

另一方面,证券行业和企业面临着来自中国经济下行趋势的巨大压力,尤其是中小企业和工程企业。同质产品制造企业的产值和利润普遍下降。 工程企业的营运率不足,处境非常困难。在这种情况下,行业自身的短板(Lack)被突出显示。缺乏创新能力,产品技术附加值低,知识体系落后,无法适应新技术的应用。与此同时,信息产业为了方便进入了安全领域,这也对安全产业和企业产生了巨大的影响。

经济全球化将大大增强竞争的强度,将使优势企业越来越强大,而没有优势的企业将变得越来越困难。特别是,作为电子行业之一的安保行业,总是供过于求。可以想象难度会很大。

目前,华为仍在强调战斗。华为人力资源战略重点的短期计划是:不断激活组织,强化自我改革,改变团队“血液”。 甚至愿意放弃一些平庸的员工,降低劳动力成本,一切都要“战斗”。

未来几年,总体形势不应像想象的那样乐观。华为应该准备过艰苦的生活。对于保安公司来说,它还应该准备过艰苦的生活,并对经济形势做出正确的估计。

面对你的对手,脚踏实地,实事求是。

该行业的竞争对手都尊重华为的远见卓识、对研发的投资以及对市场的尊重。

如果你认为任正非送的只是一碗鸡汤,那你就大错特错了。

这个送鸡汤人有雷鸣般的方法。让我们看看有多少华为前员工因其知识产权而入狱。让我们来看看华为是如何为了效率和成本而就地解雇所有员工的。让我们看看华为如何不使用平庸的员工。

这是一家务实到可怕的公司,它采用实事求是的方法。

任正非相信灰色决策。他的手术没有黑白之分。你看到华为前员工的抱怨了吗 正是因为这种吐痰,我们才感受到商业战争的现实。没有办法完全按照某种理论来操作,只有最合适的,而不是最好的。

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