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新消费时代服装产业如何创新

“当前服装业最大的问题是什么? 存货! “在新的零售时代,如何在服装业实现零库存,让每件衣服都能找到主人? 昨天,在服装节的中国男装高峰论坛上,服装生产的理念有了创新。。

根据大规模定制委员会主席于利达的说法,市场经济是让消费者选择产品。 如果产品销售不正确,就会有存货。 然而,如果工厂能够面对消费者,让每件衣服都量身定做,并且“有计划地生产”,那么几乎就没有库存了,这就是今天服装业的C2M (顾客到工厂)模式。。

随着网络新经济的兴起,开设网上恒耀代理商店的网上交通成本越来越高,但有效客流转化率和交易率却越来越低。因此,许多企业开始以“社会化”的形式销售,由后一方驱动的C2M模式欢迎新的机会。“只要订单是通过微信号发出的,我们的设计师就能够测量尺寸,生产适合全国100多个城市顾客的服装。于利达说,他们把顾客导向放在中产阶级,每月销售额达到1500万元。

除了C2M模式的定制之外,服装租赁也进入了互联网。一些企业推出了“共享衣柜”模式,其重点是“每月更换衣物”。消费者可以通过每月支付一定的会员费来体验服装更换服务,而租赁企业则负责提供服装展示、清洗消毒、快递等后续服务。

此外,一些服装企业或互联网平台已经开始测试“订阅服装”,即每月向会员发送一个包含三件服装的“订阅箱”。如果会员喜欢,他们可以购买,但如果不喜欢,他们可以退货。

“国内企业也在尝试订购服装,如江南布匹,因为中国有足够大的市场允许反复试验和调整。”中国纺织工业协会工业经济研究所分析师陈晓乾说。

对于像雅戈尔这样的传统服装企业,如何面对移动支付和个性化消费的浪潮? “第一是智能制造,第二是智能营销,第三是生态科技。雅戈尔服装控股公司董事兼总经理胡高岗表示,最终将建立一个面向大规模灵活定制的工业互联网平台和世界领先的智能生产线。

“服装业固有的创新基因是该行业发展的决定性因素。中国服装协会主席陈大鹏说。



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