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翁伊诺:投资应避免“风口造假”

   市场上有很多风投,但像洪章资本这样只专注于消费赛道的投资并不多,这意味着要避免许多“新技术”和“新渠道”的诱惑,只专注于一个大领域。。

   20twelve年初。翁恒耀伊诺创立了洪章资本,并将其定位为大消费领域的专业投资,这在当时并不像现在这样受欢迎。。 在20 13岁 基金 投资的第一阶段 家庭幸福 ( 6 037 08。 上海)已经上市,目前是第二大。 股东。 在过去的六年里,洪章资本还投资了蓝月亮、颜之芳、向皓家族、清新传奇、钱大妈、小米生态连锁等公司。。

   对于投资思维,翁伊诺总结了20多年的经验,认为需要“第三层思维”。 面对资本市场上没完没了的“风口”,他还向我们介绍了他的“身份识别技术”。。

   以下是葛隆辉采访翁伊诺的文字记录。

   不仅想成为投资者,还想成为“资本企业家”

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   葛隆辉: 与其他风投不同,自从你开始创业以来,你一直专注于大消费的轨迹。 你当初为什么选择这个领域

   翁·伊诺: 我们已经开办自己的企业六年多了。 当我们第一次创业时,消费并不是一个非常受欢迎的领域。。 近年来,它变得越来越流行。。

   我们把消费分成三大块:第一块叫做交通端,如零售连锁、社会电子商务和各种交通平台;二是品牌和供应商、部分产品和高质量制造;第三是技术和服务。 我们可以看到一个越来越明显的趋势,产品就是服务。。 人们越来越关注使用权,而不是物权的所有权。。

   我们在第一个和第二个街区成功了。。 如家曰( 603708。 上海)是山东最大的超市。 早在它上市之前,我们就投资了它,帮助公司做了很多增值服务。。 那么生鲜店,如《生鲜传奇》和钱阿姨,都是近年来经营的商品,都属于流端类。。

   在品牌方面,我们投资的蓝月亮和颜之芳属于高质量供应链。 他们有自己的工厂和品牌。。 流量和品牌可以协同工作。

   更靠后的是投资服务和技术。我们主要投资一些与大消费相关的技术项目,如新零售头的SaaS系统、新零售的电子价格标签公司等。人工智能在新零售业中的应用仍然大有可为。我们将铸造一些网络工具。

   与其他投资机构的显著区别在于,我们只扩大消费领域,投资于大消费的整个阶段。我们投资于早期阶段、增长、ipo前以及投资。 并购 我们制造的链条很长。

   此外,使我们与众不同的是,大约三四年前,我们开始进行一些控制性投资,这实际上与传统的投资方法大相径庭。未来,洪章资本将越来越注重控制投资。

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   葛隆辉: 控股投资还是比较新的,你能告诉我们具体怎么做吗

   翁·伊诺: 我们几乎控制了五家公司,主要是因为我们对消费行业有更深入的了解。 我们认为我们应该从价值判断转向价值创造。我们将来真正想做的是资本企业家。我们应该利用资本实现企业家的价值创造。 因此,这与简单的投资非常不同。我们需要深入参与经营管理。

   本质上,我们在做生意,但视角和模式可能不一样。事实上,这与战略方法非常相似。然而,我们的定位与战略定位大不相同。我们的定位是并购中小型消费企业。

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   葛隆辉: 这会涉及太多能量吗

   翁·伊诺: 它非常大,是一个“肮脏的工作”,所以它也是一个障碍。。当简单的高增长还没有完全建立起来时,可能有必要考虑如何整合以及如何通过运营改善精益管理。这些都是非常具体的事情。我认为这种尝试在中国还很早。我希望我能成为一名初级从业者,但这并不容易。

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   葛隆辉: 你目前投资中这部分的比例是多少

   翁·伊诺: 资本的比例不小,因为它可以相当于几个小股东项目的投资。能量的比例也很大。基本上,几个核心团队成员正在这样做。当然,小股东的投资仍然是我们的主要工作。但是,相对而言,中小股东的投资并没有太多的技术内容,我们的投资和研究体系一直都很完善。

   宠物领域的未来非常有希望,所有“人类”事件都将在宠物身上重演。

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